施工組織設(shè)計(清淤)修改版

武昌區(qū)大型排水管涵疏浚工程

施

工

組

織

設(shè)

計

武漢昌汛市政建設(shè)有限公司

二○一六年十一月

目 錄

第一章 工程概況 ......................................... 1

1.1工程概況 .......................................... 1

1.2、工程現(xiàn)狀條件 ............................... 1

1.3主要施工項目與工程量 .................. 2

1.4要求質(zhì)量目標(biāo) .................................. 2

1.5要求文明施工目標(biāo) .......................... 3

1.6要求安全生產(chǎn)目標(biāo) .......................... 3

第二章 工程編制說明 ................................. 4

2.1編制依據(jù) .......................................... 4

2.2編制原則 .......................................... 4

第三章 施工總平面布置 ............................. 5

3.1總平面布置原則 .............................. 5

3.2臨時生活辦公設(shè)施布置 .................. 5

3.3施工總平面布置圖 .......................... 5

第四章 施工部署 ......................................... 6

4.1指導(dǎo)思想 .......................................... 6

4.2施工組織機(jī)構(gòu) .................................. 6

4.3 總體施工部署 ................................. 9

4.4施工準(zhǔn)備 ........................................ 10

4.5人員、勞動力需用計劃 ................ 11

第五章 施工技術(shù)方案和主要施工方法 ........................................................... 12

5.1施工測量 ........................................ 12

5.2、清淤方案 ..................................... 12

5.3、清淤實施難點 ............................. 13

5.4 淤泥處置 ....................................... 14

第六章 施工總進(jìn)度計劃及保障措施 ............................................................... 16

6.1編制及控制原則 ............................ 16

6.2工程計劃開竣工日期及總工期 ............................................................ 16

6.3施工總進(jìn)度計劃橫道圖 .............. 16

6.4進(jìn)度計劃保障措施 ...................... 18

第七章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃 ................................................................... 22

7.1質(zhì)量保證措施 .............................. 22

7.2質(zhì)量管理體系 .............................. 25

7.3工程創(chuàng)優(yōu)計劃 .............................. 26

第八章 施工安全保證措施 ..................... 28

8.1安全機(jī)構(gòu) ...................................... 28

8.2安全保證體系： .......................... 28

8.3安全獎罰制度： .......................... 29

8.4安全保證措施： .......................... 29

8.5安全生產(chǎn)技術(shù)措施： .................. 33

8.6施工現(xiàn)場安全保證措施： .................................................................... 34

8.7、井下作業(yè)安全保證措施 ........... 34

8.8行車安全保證措施： .................. 36

8.9電器設(shè)備操作安全保證措施: .............................................................. 37

8.10衛(wèi)生防疫措施: .......................... 38

8.11安全事故處理 ............................ 38

第九章 文明施工、消防及環(huán)保措施 ............................................................... 40

9.1文明施工措施 .............................. 40

9.2防火消防安全措施 ...................... 44

9.3環(huán)保施工措施 .............................. 46

第十章 雨季施工措施 ........................... 56

10.1雨季安排與措施 ........................ 56

第一章 工程概況

1.1工程概況

2011年月18日，武漢普降暴雨，導(dǎo)致市區(qū)88處地段出現(xiàn)不同程度的漬水，武漢大學(xué)、南湖花園城更是出現(xiàn)大范圍漬水，市區(qū)兩級政府高度重視排水管網(wǎng)的建設(shè)和維護(hù)工作。武漢市政府制定了《武漢市中心城區(qū)排水建施建設(shè)三年攻堅行動計劃》，計劃從2013年至2015年，利用3年時間，投資129.82億元，采取拓展出口、暢通系統(tǒng)、打通節(jié)點等措施，實現(xiàn)泵站抽排能力大提升、港渠水環(huán)境功能大提升、排水管網(wǎng)覆蓋大提升、漬水情況大改善、日降雨200mm（即10年一遇）以內(nèi)、小時降雨量50mm以內(nèi)中心城區(qū)城市功能基本不受漬水影響的目標(biāo)。

根據(jù)市政府文件精神，武漢市水務(wù)局向社會公開承諾，要對D600以上的排水管道平均每兩年疏浚一次。

今年本工程包含十條道路管涵疏浚：（1）茶港（省團(tuán)委～茶港）管涵；

（2）堤東街泵站進(jìn)水管道；（3）江盛路（武金堤公路～電力設(shè)備廠）管涵；（4）友誼大道立交周邊排水管道；（5）岳家嘴立交周邊管涵；（6）湖北省人民醫(yī)院周邊管涵；（7）水果湖周邊管涵；（8）小東門周邊管涵；

（9）團(tuán)結(jié)大道（水岸國際沙湖公館～秦園中路）管涵；（10）楚漢路（沙湖大道～煙霞路）管涵。本工程總工期要求為120個日歷天。

1.2、工程現(xiàn)狀條件

本工程待清淤管、涵大多位于武昌區(qū)主要通行干道上，管涵沿道路敷設(shè)，沿線車流量較大，人流眾多。工程的實施會對干道區(qū)域的正常通行及運營帶來不便，為了將這種影響降低到最大限度，考慮到現(xiàn)有疏浚設(shè)施情 1

況，采用大型機(jī)械配合人工施工縮短工期。人工疏撈方式主要是人工下井，鐵鍬或漏瓢清淤，再將污泥通過檢查井用三角架、葫蘆、吊桶或泥斗運至地面。機(jī)械疏通方式主要是采用機(jī)動絞車、高壓射水車、真空吸泥車、淤泥抓斗車、聯(lián)合疏通車等設(shè)備進(jìn)行管道疏通的。

本次清淤范圍內(nèi)管道直徑在D600～D1800之間，平均淤積深度0.48～0.96m；箱涵尺寸BH=1200*1000～5000*1800，淤積深度0.6m～1.5m。工程需要清淤的管、涵尺寸變化大，內(nèi)部淤積較高，井下作業(yè)凈空小，管涵淤堵現(xiàn)象比較嚴(yán)重。而且大量的淤泥沉積和厭氧消化會產(chǎn)生有害氣體，存在較大的安全隱患。 1.3主要施工項目與工程量

1.4要求質(zhì)量目標(biāo)

2

施工組織設(shè)計(清淤)修改版.doc下載

合格，即：“達(dá)到市級（含，如建筑工程黃鶴杯，市政工程金杯、銀杯）以上優(yōu)質(zhì)工程的評選要求”。

1.5要求文明施工目標(biāo)

合格，即：“達(dá)到市級（含，如建筑工程黃鶴杯，市政工程金杯、銀杯）以上文明施工（環(huán)境保護(hù)）樣板工地的評選要求”。

1.6要求安全生產(chǎn)目標(biāo)

合格，即：“達(dá)到市級（含，如建筑工程黃鶴杯，市政工程金杯、銀杯）以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地的評選要求”。

3

第二章 工程編制說明

2.1編制依據(jù)

（1）武漢市市政工程設(shè)計研究院有限責(zé)任公司的施工圖。

（2）國家現(xiàn)行規(guī)范、法規(guī)。

（3）我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)、管理水平和機(jī)械設(shè)備配備能力及從事排水疏浚工程建設(shè)的經(jīng)驗。

2.2編制原則

確保施工按期完成的原則。優(yōu)化資源配置，滿足施工工期的要求，科學(xué)組織施工，合理安排施工進(jìn)度，搞好工序的銜接，實行平行作業(yè)、流水作業(yè)相配合，確保工期，均衡生產(chǎn)。

4

第三章 施工總平面布置

3.1總平面布置原則

（1）臨時工程和設(shè)施應(yīng)根據(jù)實際最小施工需要進(jìn)行布置。

（2）以有利于生產(chǎn)施工，方便生活，節(jié)約用地，便于管理來進(jìn)行布置。

（3）保證臨時工程設(shè)施不干擾永久性工程設(shè)施的施工，并盡可能利用空地。

（4）分片布置，相互協(xié)調(diào)。

（5）充分利用現(xiàn)有電源、水源及現(xiàn)有道路，因地制宜，降低成本。

3.2臨時生活辦公設(shè)施布置

根據(jù)現(xiàn)場踏勘了解情況結(jié)合施工內(nèi)容，工程現(xiàn)場辦公室和施工人員住宿都租用工地周邊民房或單位公房。

3.3施工總平面布置圖

3.3.1.在施工道路周圍設(shè)置如下圖所示施工場所

5

第四章 施工部署

4.1指導(dǎo)思想

我們的施工組織設(shè)計指導(dǎo)思想是以質(zhì)量、工期和服務(wù)為中心，建立施工管理體系、質(zhì)保體系和安全生產(chǎn)、文明施工保證體系。選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理人員和工程技術(shù)人員，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范，優(yōu)質(zhì)高速組織施工。

4.2施工組織機(jī)構(gòu)

為優(yōu)質(zhì)、高效地在合同規(guī)定期內(nèi)完成本合同項目施工任務(wù)，我單位擬安排素質(zhì)高，業(yè)績好，曾擔(dān)負(fù)多條類似工程建設(shè)的專業(yè)化施工隊伍，負(fù)責(zé)本合同工程的施工任務(wù)。組織機(jī)構(gòu)圖見（下圖）

項目管理組織機(jī)構(gòu)圖

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1項目經(jīng)理的職責(zé)范圍

項目經(jīng)理是本合同工程文明施工的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面的文明施工管理，組建施工現(xiàn)場的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本合同工程特點，制定文明施工管理細(xì)則。代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

組織編制項目管理實施規(guī)劃。

對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。

在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、發(fā)包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。

進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

參與工程竣工驗收、準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。

協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

4.2.2工程技術(shù)部及其它部門職責(zé)范圍

1、工程技術(shù)部

負(fù)責(zé)本合同工程項目的施工過程控制；制定施工技術(shù)管理辦法及工程項目的施工組織設(shè)計工作；對測量、試驗、量測監(jiān)控等專項技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題，參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期服務(wù)；組織推廣用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。

負(fù)責(zé)本合同工程的施工組織與管理、組織施工勞動力及機(jī)械設(shè)備、控 7

制工程進(jìn)度、安排物資供應(yīng)、辦理工程量計量等日常施工活動，協(xié)調(diào)施工隊之間的施工工作，確保整個工程能順利進(jìn)行。

負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及工程使用材料的試驗、質(zhì)量檢查、審核、評定等工作，監(jiān)督各施工斷面按設(shè)計要求施工，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上存在的問題并加以解決，填報并收集整理好各項分部工程質(zhì)量檢測的原始記錄、質(zhì)檢報告、質(zhì)檢資料，對工程產(chǎn)品的全過程進(jìn)行跟蹤控制，確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

2、財務(wù)部

負(fù)責(zé)本合同工程項目的財務(wù)管理，組織工程資金，負(fù)責(zé)施工費用的使用與成本控制及工程的結(jié)算。

3、機(jī)料部

編制施工材料計劃并組織材料的采購、供應(yīng)、存放、保管，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)；負(fù)責(zé)機(jī)械油料的采購、使用等管理工作。

4、辦公室

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，包括臨時用電、用水的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)后勤工作的日常管理、生活設(shè)施的安排；組織職工的各類學(xué)習(xí)、娛樂活動等。

5、安保部

負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督安全生產(chǎn)活動，加強(qiáng)文明施工、安全生產(chǎn)，組織學(xué)習(xí)安全知識，提高職工素質(zhì)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場治安，定期開展法律知識的普及活動。

6、環(huán)境保護(hù)部

以環(huán)保指標(biāo)責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)部門和個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一負(fù)責(zé)人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù) 8

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自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。把環(huán)保政績作為考核項目經(jīng)理的一項重要內(nèi)容。

4.3 總體施工部署

4.3.1總體施工管理程序

在合同簽定后馬上辦理本工程施工許可證。同時進(jìn)行施工圖紙會審，編制出《施工組織設(shè)計》報批。

對各分部分項工程進(jìn)行技術(shù)交底；具備條件后，寫出開工報告，報主管部門審查批準(zhǔn)后進(jìn)行場地平整、障礙物的清除和臨時通道的確定，落實施工、生活用水、用電，搭設(shè)好臨時設(shè)施，設(shè)置出永久性或半永久性座標(biāo)控制點和水準(zhǔn)點。

再將材料、成品、半成品和必要的機(jī)械設(shè)備開進(jìn)場內(nèi)，并能保證其正常運轉(zhuǎn)，最后對現(xiàn)有勞動力進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、文明等教育后即調(diào)動進(jìn)場組織生產(chǎn)。

在分部分項工程完成后，公司內(nèi)部即進(jìn)行驗收，嚴(yán)查質(zhì)量情況，做好分部分項工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作，在單位工程完工后公司先進(jìn)行全面預(yù)先驗收，整理各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正好。

最后組織建設(shè)單位、監(jiān)理、質(zhì)檢部門設(shè)計單位等會同本公司進(jìn)行竣工驗收，達(dá)到要求后辦理交工驗收手續(xù)及有關(guān)事宜。

4.3.2施工總布署

（1）管、涵清淤施工布署

由于本次清淤工程時間要求緊，待清淤的管、涵的中長度較大，且各管、涵平面位置相對比較分散，不合適采用集中施工的布置方式，因此， 9

對管、涵清淤采取分散施工的布置方式，分多個施工作業(yè)點同時開展清淤工作。每個清淤施工作業(yè)點需做好安全隔離措施，保障施工安全。

（2）泵站清淤施工布署

為加快泵站清淤施工進(jìn)度，采取分散施工的布置方式，分10個清淤作業(yè)點同步進(jìn)行施工。

4.4施工準(zhǔn)備

4.4.1施工技術(shù)準(zhǔn)備

1、學(xué)習(xí)與會審設(shè)計圖紙

施工合同簽定后，由項目經(jīng)理部技術(shù)組長、組織專業(yè)技術(shù)人員和工長學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，以了解設(shè)計要求和特點，同時審查和發(fā)現(xiàn)施工圖中問題，隨之組織圖紙會審，會審工作應(yīng)在開工前完成。會審按照以下程序進(jìn)行： 內(nèi)部綜合審圖紙會審（業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計方參加）

2、編制主要分項工程的作業(yè)計劃，根據(jù)圖紙會審結(jié)果和施工組織設(shè)計要求制訂主要分項工程作業(yè)計劃。

3、分部分項工程開工之前，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的人員進(jìn)行工程質(zhì)量、技術(shù)、安全交底。講解設(shè)計意圖，施工工藝內(nèi)容質(zhì)量，安全達(dá)標(biāo)要求等，務(wù)使參加本項工程施工的全體員工，對工期、質(zhì)量和投資控制有明確目標(biāo)和清晰的施工行為規(guī)范。

4.4.2組織準(zhǔn)備

1、工程開工后，工程項目經(jīng)理部成員應(yīng)全部調(diào)配到位，主要管理人員應(yīng)進(jìn)入施工現(xiàn)場工作。

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2、組織施工隊伍進(jìn)場，職工進(jìn)場后，系統(tǒng)地組織進(jìn)行規(guī)章制度、質(zhì)量、安全、防火及文明施工等項目教育，并對主要工種和特殊工種進(jìn)行考核。

4.4.3現(xiàn)場準(zhǔn)備

1、進(jìn)場后會同業(yè)主監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場坐標(biāo)點、水準(zhǔn)點的交接工作，并做好保護(hù)措施，對建筑物進(jìn)行定位放線。

2、搭設(shè)施工臨時設(shè)施，布置施工用水、用電管線，安裝圍擋、標(biāo)示“五牌一圖”等。

3、進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備安裝、試車。

4.5人員、勞動力需用計劃

本公司為確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成，現(xiàn)場的人員組織、勞動力配備情況如下：

1、組建精干高效的現(xiàn)場項目經(jīng)理部。從公司里抽調(diào)經(jīng)驗豐富、技術(shù)業(yè)務(wù)精通、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的技術(shù)人員充實各部門，使整個經(jīng)理部紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗，確保工程優(yōu)質(zhì)高速的完成。

2、調(diào)配專業(yè)水平高的作業(yè)隊伍投入項目。根據(jù)工程規(guī)模及工程特點，組建專業(yè)的作業(yè)隊，并配備相配套的機(jī)械設(shè)備。要求各作業(yè)隊與項目部高度一致，從全局出發(fā)，相互配合，搞好各工程項目的施工。

4.5.1勞動力投入計劃

為了搞好本工程，將選派專業(yè)性強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的隊伍。勞動力調(diào)配計劃參見6.4.6《勞動力安排計劃表》。

4.5.2分包項目情況

本工程專業(yè)無分包，勞務(wù)分包給有資質(zhì)的勞務(wù)作業(yè)隊伍。

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第五章 施工技術(shù)方案和主要施工方法

5.1施工測量

每天做好清淤量的記錄工作，人工數(shù)量、機(jī)械臺班、清淤量等具體工作記錄清楚。

5.2、清淤方案

管、涵清淤采用絞車機(jī)械結(jié)合人工清淤方法，施工前先對井蓋及周圍部分道路進(jìn)行破除，清除的淤泥采用泥漿泵裝入密閉槽罐汽車，先運輸至淤泥臨時晾曬場自然晾曬處理，待淤泥干化后在轉(zhuǎn)運至淤泥棄渣場，現(xiàn)場清淤完成后及時回復(fù)破除井蓋及道路。

（1）、箱涵清淤

箱涵內(nèi)空很小，不適宜大型機(jī)械作業(yè)，本次擬采用絞車與人工清淤相結(jié)合的清淤法施工。由上游開始，逐段向下游進(jìn)行，每隔200m打開箱涵蓋板，由專業(yè)清理工作人員帶小型機(jī)械進(jìn)入箱涵內(nèi)部清淤，將淤泥通過檢查井用三角架、葫蘆、吊桶運至地面，采用聯(lián)合多功能清污車吸、運污泥和5 t封閉自卸車清運聯(lián)合工作。雙孔箱涵清淤時，每孔箱涵分別設(shè)圍堰斷流，保障一孔排水通暢，另一孔進(jìn)行清淤作業(yè)；單孔箱涵清淤時，先將待清理的段面兩端設(shè)圍堰斷流，用泵將上游排水抽送至下游未消理段箱涵，然后進(jìn)行人工清淤。

為了方便分段截流施工，可在檢查井、吊物孔口對應(yīng)的箱涵中采用編織袋裝粘土草包或移動式橡膠充氣壩、木板簡陋閘等方式圍堰，這些用于圍堰的機(jī)具均要在事先做好準(zhǔn)備，待箱涵中污水排干，浮淤清理后，人或小型機(jī)械可迸入截流段箱涵內(nèi)進(jìn)行清淤，作業(yè)時還需將支管排入口臨時截 12

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流，并將排水抽送到下段主管涵。

因管涵上檢查井或吊物孔蓋板都較重，應(yīng)備好大型起重吊運機(jī)械，道路鋪裝埋沒的孔口也應(yīng)清理，便于打開蓋板，方便人和機(jī)械的進(jìn)入管涵內(nèi)作業(yè)。

（2）d1200mm以上圓管疏浚施工

大型管道采用人工疏浚為主。機(jī)械疏浚為輔的方式，自上游開始，逐個井段向下游進(jìn)行，施工時打開排水檢查井，由專業(yè)消理工作人員帶小型機(jī)械下井入管道內(nèi)部清淤，將污泥通過檢查井用三腳架、葫蘆、吊桶運至地面 ，采用聯(lián)合多功

能清污車吸、運污泥和5 t封閉自卸車清運聯(lián)合工作。施工時應(yīng)按將上、下游井段進(jìn)行斷流，并采用潛水排污泵進(jìn)行抽水導(dǎo)流。

（3）d1200mm以下圓管疏浚施工

d1200mm以下排水管道管徑較小，不適合人工下井清掏，故主要以小型機(jī)械疏浚設(shè)備進(jìn)行疏通為主。施工時安排射水車、絞車進(jìn)行管道疏通，先用絞車松動淤泥，再用高壓射水車將管道內(nèi)淤泥集中在下游檢查井內(nèi)，然后采用聯(lián)合吸泥車在檢查井內(nèi)吸泥，污泥清運車棄泥。施工時應(yīng)按將上、下游井段進(jìn)行斷流，并采用潛水排污泵進(jìn)行抽水導(dǎo)流。

5.3、清淤實施難點

(1)、清淤工程實施問題

①、道路影響：管、涵大多位于城市商業(yè)中心或骨干道路，工程的實施需要會對箱涵上方建筑物造成短時期破壞，給區(qū)域的正常運營帶來不便。

②、受淤泥底質(zhì)現(xiàn)狀影響：管、箱涵因為常年未進(jìn)行清淤，淤積物多 13

為泥狀，但也存在內(nèi)壁結(jié)板硬化現(xiàn)象，加大了清淤工作難度。

③、受水流現(xiàn)狀影響：箱涵由于為合流，旱季也有污水，不能對箱涵進(jìn)行完全截流，即要進(jìn)行水下清淤。

④、受封閉狀況的影響:人工清淤能夠使管、箱涵清淤最徹底，但封閉空間內(nèi)作業(yè)困難，且空間內(nèi)有易燃?xì)怏w，具有很大的危險系數(shù)且清淤 效率低速度緩慢。

⑤受施工期影響：箱涵及管涵施工沿線分布長，施工周期短，施工任務(wù)緊急。

(2)清淤產(chǎn)物堆放與處置問題

箱涵底部淤泥中含有大量N、P以及重金屬元素，并散發(fā)難聞氣味，尋求合適的臨時堆放場地與有效的處理處置方案，不對周邊環(huán)境造成二次污染，不影響居民日常生活是工程實施前繼續(xù)考慮并解決的問題。

5.4 淤泥處置

管道污泥成分較為復(fù)雜，含水量較高，目前較為合適的處置方式基本上歸為四類：衛(wèi)生填埋、土地利用、建材利用、焚燒處理。各種方式綜合比較見下表：

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綜合比較，本項目由于資金有限，推薦采用衛(wèi)生填埋。

管涵疏浚產(chǎn)生大量的淤泥，由于疏撈管段大多位于武昌區(qū)鬧市區(qū)，對周邊的環(huán)境影響較大，建議現(xiàn)場采用多功能排水疏浚車簡單脫水，減少污泥出運量。清通出來的污泥采用密封運泥車運至白沙洲三環(huán)線外淤泥堆場進(jìn)行自然干化，干化后的淤泥運至長山口垃圾填埋場安全填埋。

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第六章 施工總進(jìn)度計劃及保障措施

6.1編制及控制原則

1、根據(jù)合同要求和本項目特點編制施工總進(jìn)度計劃。

2、在確保工程質(zhì)量及工程安全的前提下，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，施工進(jìn)度計劃做到連續(xù)、均衡、經(jīng)濟(jì)合理，并留有余地。

6.2工程計劃開竣工日期及總工期

計劃工期120日歷天（2016年11月～2017年3月）。

6.3施工總進(jìn)度計劃橫道圖

施工進(jìn)度計劃詳見施工總進(jìn)度計劃橫道圖。

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6.4進(jìn)度計劃保障措施

6.4.1進(jìn)度控制

編制工程進(jìn)度計劃在項目實施之前，必須事先制定一個切實行的科學(xué)的進(jìn)度計劃。在制定工程進(jìn)度計劃時要有一定的預(yù)見性和前瞻性，使進(jìn)度計劃盡量符合變化后的實施條件。在了解和熟悉圖紙基礎(chǔ)上，根據(jù)合同要求編好工程進(jìn)度計劃。為了搞好各分項工程的配合，在編制時度計劃時要請相關(guān)人員一起參加。根據(jù)進(jìn)度計劃配置人數(shù)、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，使投入人的人力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料確保工程進(jìn)度。

編制各個階段的進(jìn)度計劃。為了確�？偣て谀繕�(biāo)，必須實行分段控制，根據(jù)總進(jìn)度計劃制訂月計劃、旬計劃（周計劃），用旬計劃保月計劃，用月計劃�？傆媱�，制訂計劃時一定要留下余地。

實施動態(tài)控制。在項目實施過程中，要依據(jù)變化的情況，在不影響總進(jìn)度計劃的前提下，對進(jìn)度計劃及時進(jìn)行修正、調(diào)整。

提高勞動效率。提高工效可以在不增加成本前提下，加快工程進(jìn)度，因此，項目經(jīng)理部要采取一切能夠調(diào)動職工積極性、提高工效的激勵政策，對提高工效的職工在經(jīng)濟(jì)上給予一定獎勵。

6.4.2科學(xué)安排施工流程

為了能夠保證該工程在合同工期內(nèi)全部竣工交驗，公司將采取組織保障措施、人員保證措施、機(jī)械保證措施、夜間作業(yè)照明保證等措施來確保工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

現(xiàn)場施工人員對工地各負(fù)其責(zé)，材料、機(jī)械、人員、資金均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，及時調(diào)配，不拖延時間，保障工程順利進(jìn)行，根據(jù)招標(biāo)文件的要求 18

及當(dāng)?shù)氐乩砬闆r，充分發(fā)揮科學(xué)管理的優(yōu)勢，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，做到合理布局，統(tǒng)籌安排，抓住有利時間不斷掀起施工高潮，按高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高工效、低消耗的原則，并督促各項目堅持按進(jìn)度計劃生產(chǎn)施工。

6.4.3強(qiáng)化計劃管理

項目部按施工組織設(shè)計為原則編制單位工程施工進(jìn)度計劃和月度施工作業(yè)計劃，以組織與知道施工。項目部定期檢查各項計劃的實施情況，召開項目部例會和協(xié)調(diào)會，幫助解決問題，確保工程優(yōu)質(zhì)、高速、低耗完成。

本工程的工期重點清淤管涵施工，幾個項目極易影響工期進(jìn)展，施工時應(yīng)充分把握時間及人員的分配，本工程流線性強(qiáng)，無工序相互牽扯，整個工程可有條不紊的進(jìn)行，工期完全可以計劃準(zhǔn)確得當(dāng)，根據(jù)實際需要考慮本公司實力、資金運轉(zhuǎn)、天氣及各方面的影響，施工前根據(jù)實際情況組織安排施工計劃，施工過程中按進(jìn)步要求合理有效的調(diào)整臨時計劃，為確保工期，必要時采取倒排工期的方法，在質(zhì)量保證前提下適當(dāng)加班工作，保質(zhì)保期。

6.4.4實施跟蹤檢查

按照本施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃安排跟蹤檢查施工施展進(jìn)度，根據(jù)實際進(jìn)度不斷優(yōu)化進(jìn)度安排，對實際進(jìn)度不滿足計劃進(jìn)度的要進(jìn)行分析，及時調(diào)整實際工作進(jìn)度盡可能與計劃進(jìn)度協(xié)調(diào)一致，并即使優(yōu)化，以達(dá)到最優(yōu)施工進(jìn)度安排，進(jìn)度隨時跟蹤檢查，確保在工期范圍內(nèi)完成施工任務(wù)。

6.4.5加強(qiáng)協(xié)調(diào)措施

加強(qiáng)與甲方取得聯(lián)系，工程中出現(xiàn)任何情況隨時向甲方匯報，現(xiàn)場設(shè)置專人進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，保證資金的正常運轉(zhuǎn)，加強(qiáng)材料管理、供應(yīng)力度， 19

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